Gute Zusammenarbeit passiert nicht einfach nebenbei. Sie entsteht, wenn Teams bewusst Strukturen schaffen, offen reflektieren, sich weiterentwickeln — und sich klar machen, dass sie gemeinsam Verantwortung für Ergebnisse und Ziele tragen.
Eine starke Teamkultur schafft Klarheit, stärkt Vertrauen und versteht Vielfalt als Ressource. Sie bildet das Fundament für wirksame Zusammenarbeit – gerade in anspruchsvollen Zeiten.
Eine solche Kultur erhöht die psychologische Sicherheit, fördert offene Kommunikation, entfesselt Kreativität und unterstützt Teams dabei, qualitativ hochwertige und tragfähige Ergebnisse zu erzielen.
Mit gezielten Impulsen und praxiserprobten Methoden unterstütze ich euch dabei, den Teamgeist zu stärken und ein vertrauensvolles Miteinander zu entwickeln. Wir lösen Herausforderungen in der Zusammenarbeit konstruktiv, fördern gegenseitige Wertschätzung und schaffen eine klare, offene Kommunikation. So gelingt es, gemeinsame Ziele zu klären und diese mit Verbindlichkeit und Motivation zu verfolgen.
Formate und Anlässe.
Je nach Situation und Zielsetzung begleite ich euch in unterschiedlichen Formaten, individuell abgestimmt auf euer Anliegen und eure Rahmenbedingungen.
TEAMWORKSHOP
- Bearbeitung konkreter Themen
- Gemeinsame Erarbeitung von (neuen) Ideen und Lösungen
- Mit konkreten Ergebnissen zur Umsetzung
- Kreativität, Co-Creation und Perspektivwechsel anstoßen
- Beteiligung ermöglichen – alle Stimmen werden gehört
- Optimal in 2 aufeinanderfolgenden Tagen mit Follow-Up Termin für eine nachhaltige Umsetzung
TEAMCOACHING
- Veränderungen im Team oder der Organisation
- Aktuelle Herausforderungen oder Entwicklungen im Team
- Stärkung der Zusammenarbeit und der Kommunikation untereinander
- Steigerung von Handlungskompetenzen
- Erarbeitung von Vision, Werte, Strategien und Zielen anhand eines klar definierten Ziels
- Mehrteilige Entwicklungsprozesse über Wochen oder Monate, für eine nachhaltige Veränderung
TEAMSUPERVISION
- Aktuelle Herausforderungen oder Entwicklungen im Team
- Konstruktive Klärung von Konflikten
- Reflexion von Rollen, Strukturen und Zusammenarbeit
- Optimierung und Gestaltung von Prozessen
- Erarbeitung von Vision, Werten, Strategien und Zielen
- Fallsupervision
- Mehrteilige Entwicklungsprozesse über Wochen oder Monate, für eine nachhaltige Veränderung
Gewinn für dein Team.
> Verbesserte Kommunikation
> Mehr Klarheit über Arbeitsprozesse und Rollen
> Gestärkter Teamzusammenhalt und psychologische Sicherheit
> Neue Perspektiven und Sichtweisen auf Herausforderungen
> Stärkere und effektivere Teamzusammenarbeit
> Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeiten
> Klarheit über Ziele, Erwartungen und Zielerreichung
> Orientierung durch Visionen und gemeinsames Werteverständnis
Passende Konzepte abgestimmt auf eure Herausforderungen.
Wir entwickeln maßgeschneiderte Konzepte, die sich an den konkreten Bedürfnissen und Herausforderungen eures Teams orientieren — denn jedes Team ist einzigartig: in seinen Strukturen, Dynamiken, Stärken und Lernfeldern.
Deshalb berücksichtigen wir eure individuelle Besonderheiten für eure Teamentwicklung.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, ob wir zueinander passen – fachlich wie menschlich. Wenn wir uns für eine Zusammenarbeit entscheiden, entwickeln wir gemeinsam ein Vorgehen mit Blick auf eure Ziele und Anliegen.
Wenn möglich, führe ich im Vorfeld Einzelgespräche mit allen Teammitgliedern sowie der Führungskraft. Ziel ist es, einen ungefilterten Einblick in Perspektiven, Erwartungen und Themen der Beteiligten zu gewinnen. So werden zentrale Fragestellungen sichtbar, Gemeinsamkeiten erkennbar und tragfähige Ansatzpunkte formuliert. Gleichzeitig stärkt dieser Schritt das Vertrauen in den Prozess – und in mich als Begleiterin.
Mein Ansatz.
systemisch und ressourcenorientiert
Ich betrachte Themen stets im Gesamtkontext: nicht nur einzelne Personen, sondern das gesamte Team oder System. So entstehen Lösungen, die auf vorhandenen Stärken aufbauen und langfristig wirken.
interaktiv und emotionsbasiert
Mitmachen, erleben, verstehen – meine Formate laden ein, Themen aktiv zu erforschen, Perspektiven zu wechseln und neue Einsichten zu gewinnen.
irritierend und intervenierend
Ich hinterfrage gewohnte Muster und bringe neue Impulse ein, um festgefahrene Denkmuster aufzubrechen. Durch gezielte Interventionen entstehen Räume für Reflexion, Lernen und Veränderung – immer mit dem Ziel, nachhaltige Entwicklungen im Team zu ermöglichen.
wertebasiert und stärkenorientiert
Meine Arbeit orientiert sich an den Werten des Einzelnen, des Teams und der Organisation. Gemeinsam identifizieren wir vorhandene Stärken, um darauf aufbauend nachhaltige Lösungen und Handlungsansätze zu entwickeln.
Kundenstimmen
Maria Berger hat sowohl unseren Team-Workshop als auch ein Format für uns als Führungskräfte konzipiert und begleitet. Beides mit großer Klarheit, Feingefühl und einem sicheren Gespür für Dynamiken gestaltet.
Man merkt sofort: Hier arbeitet jemand, der wirklich zuhört, Strukturen schafft, ohne zu steuern, und Räume öffnet, in denen Beteiligung nicht nur erlaubt, sondern gewollt ist. Ihre Art zu kommunizieren ist wertschätzend und direkt zugleich: klar im Anliegen, offen in der Begegnung.
Konzeptionell ist sie stark, methodisch souverän, und in ihrer Wirkung absolut präsent, ohne je laut zu sein. Sie bringt Ruhe und Tiefe in Gruppenprozesse, stellt kluge Fragen, lässt aber auch Raum für das, was entstehen will.
Die Zusammenarbeit mit ihr war auf allen Ebenen bereichernd. Ich freue mich jetzt schon auf das nächste gemeinsame Projekt, weil es mit ihr nicht nur professionell, sondern einfach richtig gut ist.
Hervorzuheben ist noch Ihre herzliche und menschliche Art. Sie nimmt sich Zeit in der Vor- und Nachbearbeitung und man fühlt sich stets abgeholt.
Danke Maria, für deinen Einsatz.
Thorsten Wirthmüller
Teammanger Property Management
Kundenstimmen
Wir haben Maria Berger für einen Teamworkshop der Personalabteilung für die Covivio Immobilien gebucht und empfehlen sie wärmstens weiter. Von der Konzeptionsphase bis zur Ausführung und Nachbereitung ist Maria voll und ganz auf unsere Bedürfnisse eingegangen und konnte somit ein Konzept ausarbeiten, das genau auf unsere Bedarfe gepasst hat.
Herzlichen DANK an dieser Stelle. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
Shahrzad Dijoor
Leiterin Abteilung Personalentwicklung und Recruiting
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Ich freue mich darauf, Dich auf deinem Weg begleiten zu dürfen. Für Fragen rund um meine Beratungsfelder und deine individuellen oder organisationalen Anliegen, vereinbare ein unverbindliches Beratungsgespräch. Ich freue mich auf unser Kennenlernen.
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